parallax background

Q&A


RPI-C در اجرای فاز اول، یعنی تهیه گزارش شناخت محیط داخلی کسب و کار چه شاخص‌هایی را مورد بررسی قرار می‌دهد؟

گام1- بازاریابی Marketing
  • اندازه بازار
  • سهم بازار نسبی و مطلق (شرکت، تفکیک نام‌های تجاری شرکت)
  • وضعیت CAGR بازار طی 3 تا 5 سال گذشته
  • وضعیت CAGR شرکت طی 3 تا 5 سال گذشته
  • پیش‌بینی روند افزایش تقاضا
گام2- رقابتCompetition
  • اندازه بازار
  • 2-1- شناسایی و تحلیل رقبا در بخش‌های مختلف بازار
  • 2-2- شناسایی و تحلیل عملکرد رقبای اصلی
  • 2-3- سهم بازار رقبا به تفکیک محصولات اصلی و پرفروش
گام3- فن‌آوری Technology
  • اندازه بازار
  • 3-1- وضعیت اتوماسیون فروش
  • 3-2- وضعیت تکنولوژیکی خطوط تولید در مقایسه با رقبا
  • 3-3- وضعیت پیاده سازی رویکردهای MIS یا REP
گام4- وضعیت عملیاتی Operational
  • اندازه بازار
  • 4-1- حاشیه سود خالص محصولات
  • 4-2- نسبت هزینه‌های بهای تمام شده
  • 4-3- درصد بهره‌برداری از ظرفیت‌های تولید
  • 4-4- درصد بهره‌برداری از ظرفیت‌های فروش
  • 4-5- درصد بهره‌برداری از ظرفیت‌های توزیع (ناوگان)
  • 4-6- نرخ رشد و وضعیت تراکم نیروی انسانی در واحدها (تعداد)
  • 4-7- بررسی نمودار سازمانی (چارت، شرح وظایف و دستورالعمل‌ها)
  • 4-8- آئین‌نامه‌ها (معاملات- فروش- حسابداری فروش، استخدام و ...)
  • 4-9- روش قیمت‌گذاری
  • 4-10- روش فعالیت‌های پیشبردی (تخفیفات- اشانتیون‌ها و ..)
  • 4-11- وضعیت تبلیغات
  • 4-12- وضعیت توسعه منابع انسانی
گام5- وضعیت مالی Financial
  • اندازه بازار
  • 5-1- جریان نقدینگی Cash flow
  • 5-2- سود بعد از کسر مالیات
  • 5-3- وضعیت وصول مطالبات معوق و جاری شرکت
  • 5-4- دوره وصول مطالبات
  • 5-5- وضعیت تسویه حساب با عوامل فروش مستقیم و غیر‌مستقیم
گام6- وضعیت توزیع و فروش Sales and distribution channels
  • 6-1- وضعیت روش‌های بخش‌بندی بازار و مشتریان
  • 6-2- وضعیت کانال‌های توزیع
  • 6-3- وضعیت روش‌های فروش
  • 6-4- وضعیت ارتباط و مدیریت مشتریان CRM
  • 6-5- ارتباط فروش با حسابداری فروش
  • 6-6- ارتباط فروش با انبار‌های محصول و ضایعات
  • 6-7- ارتباط فروش با بخش منابع انسانی
  • 6-8- هدف‌گذاری و بودجه فروش
  • 6-9- روش‌های ارزیابی کارآیی و اثربخشی کانال‌های توزیع
گام7- مدیریت Management
  • 7-1- چشم‌انداز و ماموریت کسب و کار
  • 7-2- اهداف کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت کسب و کار
  • 7-3- روش‌های تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری (وضعیت تمرکز)
  • 7-4- مستندسازی
  • 7-5- گواهی‌نامه‌های مدیریتی
  • 7-6- بروکراسی اداری
  • 7-7- روش‌های ارزیابی عملکرد
  • 7-8- وضعیت ارتباط مدیران ارشد با بخش‌های مختلف سازمان
گام8- منابع انسانی Human Resource
  • 8-1- وضعیت جذب
  • 8-2- وضعیت آموزش (علمی و مهارتی)
  • 8-3- دستورالعمل‌های ایجاد انگیزش (کارراهه شغلی، امکانات رفاهی، بهره‌وری، پورسانت، ...)
  • 8-4- نرخ جابجایی
  • 8-5- وضعیت شاخص‌های سن و تحصیلات نیروی انسانی
  • 8-6- وضعیت حقوق و دستمزد
  • 8-7- وضعیت استرس شغلی
  • 8-8- پایش رضایت شغلی